quarta-feira, 31 de outubro de 2012
quarta-feira, 24 de outubro de 2012
Análise SWOT
Esta análise foi realizada à turma de 12º ano do Curso Tecnológico de Desporto.
SWOT significa:
Strengths (Forças)
Weaknesses (Fraquezas)
Opportunities (Oportunidades)
Threats (Ameaças)
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Forças
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Fraquezas
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Oportunidades
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Ameaças
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segunda-feira, 22 de outubro de 2012
Funcionamento de um sistema
Quanto ao funcionamento, um sistema
é composto por:
- Fluxos – estes são de natureza diversa e circulam em diversas redes transitando em reservatórios do sistema. Tendo em conta o sistema educativo temos como exemplo de fluxo a informação/matéria dada.
- Centros de decisão – estes têm como função receber as informações e transformam-nas em ações agindo sobre os débitos dos diferentes fluxos. Isto é realizado de cima para baixo, tendo em conta o sistema educativo;
- Canais de retroação – têm como função informar os decisores sobre o que se passa podendo estes, desta forma, tomar decisões com conhecimento de causa Aqui é realizado de baixo para cima, por exemplo professor à Diretor ou professor de Educação Física à Coordenador do grupo de Educação Física;
- Prazos – os prazos de resposta permitem proceder aos ajustamentos necessários ao tempo para que o sistema tenha um bom funcionamento. Os prazos existem para serem cumpridos, no sentido de terem tempo suficiente para realizar os trabalhos, por exemplo, e vimos que nem sempre é bom entregar antes desse prazo pois podemos cometer erros ou mais tarde repararmos que devíamos ter colocado ainda alguma coisa.
sexta-feira, 12 de outubro de 2012
Lei de bases do sistema desportivo
Interação
Diz
respeito à relação entre dois elementos que geralmente não é uma
simples relação casual de um elemento A
sobre
um elemento B
mas
sim uma relação de A
sobre B
e de B
sobre A.
Um
exemplo disso é a relação entre departamento de medicina
desportiva e o departamento jurídico e auditoria é no controlo anti
doping.
Globalidade
Organização
Pode
ser considerada como o conceito central da sistémica. A organização
é antes de mais, um arranjo de relações entre componentes ou
indivíduos, produzindo uma nova unidade que possui qualidades
inexistentes nos seus elementos. A organização comporta um aspeto
estrutural e um aspeto funcional. Estruturalmente, um sistema pode
representar-se sob a forma de um organigrama e, funcionalmente, pode
descrever-se sob a forma de um programa.
Complexidade
Está
em todos os sistemas. Este conceito de complexidade não se deve
confundir com o de complicação. A complexidade de um sistema
depende da composição do sistema (número, características e
ligações entre os seus elementos), das incertezas e dos acasos,
próprios do meio envolvente e das relações ambíguas entre
determinismo e acaso aparente, entre ordem e desordem.
Organograma
quinta-feira, 11 de outubro de 2012
terça-feira, 2 de outubro de 2012
Conceitos inerentes a um sistema
Interação – é uma relação entre dois elementos
que geralmente não é uma simples relação casual de um elemento A sobre um
elemento B, mas sim uma relação de A sobre B e de B sobre A.
Globalização – é um sistema composto por
elementos, contudo não significa que seja uma soma dos mesmos, pois um sistema
é um todo não redutível às suas partes.
Organização – é um arranjo de relações entre
componentes ou indivíduos, produzindo uma nova unidade que possui qualidades
inexistentes nos seus elementos. A organização comporta um aspeto estrutural e
um aspeto funcional. Temos como exemplo de aspeto estrutural um organigrama (é
um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização):
A divisão de Desporto e Juventude
da Câmara Municipal de Silves é dirigida pelo apoio administrativo que é
composto por duas estruturas, uma que é Desporto e a outra Juventude, o
Desporto está dividido em quatro níveis (Gestão de Instalações Desportivas;
Intervenção Escolar e Grandes Eventos; Promoção da Atividade Física e
Associativismo; e Promoção, Formação e Outsourcing) e a Juventude apenas em um nível
(“Geração S”).
Complexidade – é o número de elementos, mais ou
menos desorganizados, mas cujo princípio de composição é simples. A
complexidade de um sistema depende da composição do sistema (número, características
e ligações entre os seus elementos), das incertezas e dos acasos próprios do
meio envolvente e das relações ambíguas entre determinismo e acaso aparente,
entre ordem e desordem.
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